2026-01-19 15:10:25
? ? ? 各職能部室、所屬單位負責人梳理總結了2025年的工作，匯報了取得的成績亮點，剖析了存在的難點痛點，規劃了2026年工作。集團領導就各自分管領域對工作匯報逐一點評。
? ? ? ?外部董事對集團公司取得的發展成果給予充分肯定，并對清源水務集團下一步發展方向提出建議：要錨定戰略坐標，精準對接上位規劃。抓好人員管理、強化團隊建設，為集團高質量發展筑牢根基。同時，要持續深化改革創新，積極探索新的業務模式和發展路徑，不斷提升集團的運營效率和盈利能力。
? ? ? ?金強對2025年在各方面取得的工作成績表示肯定，對2026年的工作提出要求：錨定“安全可控、工程優質、財務穩健、管理高效、協作共贏”五大維度縱深發展，一是持續強化安全管理，筑牢安全供水防線；二是全力攻堅太平水庫工程，確保按期完工；三是加強財務管控，保障資金鏈安全，推進精細化管理；四是以管理創新驅動效率提升，實現企業治理向“科學治理”轉型；五是構建“內外聯動”協同發展生態，激發子公司活力，拓展業務增強競爭力。
? ? ? ?最后，黨委書記、董事長魏長學作總結發言。面向2026年及中長期發展，清源水務集團將以“打造一流的安全韌性原水保障服務商”為核心定位，立足強省會發展全局，緊扣“項目賦能年”主題，構建 “安全為基、智慧為翼、綠色為魂、協同為脈”的發展格局，推動原水供應從“被動保障”向“主動服務”、從“傳統運營”向“數字治理”、從“單一供水”向“生態協同”轉型，為省會城市高質量發展提供全天候、高可靠、可持續的原水支撐。
? ? ? ?會議號召，全體干部職工要傳遞壓力、堅定信心，以國企擔當共克時艱，確保供水事業穩定發展，為公司高質量發展筑牢保障。
? ? ? ?集團公司領導班子成員，總經理助理，各職能部室中層干部，各所屬單位主要負責同志參加會議。
